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Comunitive Blog | Ative engajamento, cultive conexões > Engajamento de colaboradores > Tendências para Comunicação Interna em 2024

Tendências para Comunicação Interna em 2024

Posted by Lorena Janeiro 31, 2024 5 minutos de leitura

⭐ Dedique apenas de 3 a 4 minutos para ler o conteúdo. ⭐

Com um olhar para o futuro, o nosso último webinar “Tendências para Comunicação Interna em 2024” explorou as principais tendências que realmente farão a diferença nos seus resultados de Comunicação Interna.

Foi um bate-papo muito rico entre nosso CEO, Felipe Thomé, e o diretor executivo da agência P3K Comunicação, Elizeo Karkoski Pereira.

Se você não assistiu, clique aqui e confira!

Muitas pessoas que participaram nos pediram os principais insights que rolaram, então aqui está! 🤩

➡️ Tendência 1 – Atuação mais estratégica da Comunicação Interna

A primeira tendência comentada no webinar destaca a importância do profissional de Comunicação Interna ter uma atuação mais estratégica, alinhada aos objetivos de negócio da empresa.

Nesse cenário, o profissional de Comunicação Interna deve ser o protagonista na construção das estratégias corporativas, indo além de ações pontuais para abraçar um papel crucial na condução do sucesso organizacional. 

➡️ Tendência 2 – Conteúdo gerado pelo colaborador

A segunda tendência explora a riqueza do conteúdo gerado pelos colaboradores. Empresas inovadoras estão aproveitando as vozes de seus membros de todos os setores para criar e disseminar conteúdo tanto interna quanto externamente.

A credibilidade dessa abordagem, ancorada na autenticidade da voz do colaborador, redefine a forma como as mensagens são percebidas e internalizadas.

➡️Saiba mais: Conteúdo Gerado pelo Colaborador: o que é e como impacta o Employer Branding?

➡️ Tendência 3 – Novas formas de comunicação interna para diferentes modelos de trabalho (híbrido/remoto)

Em um mundo cada vez mais diversificado em modelos de trabalho, a terceira tendência destaca a necessidade de novas abordagens na Comunicação Interna.

A comunicação efetiva deve romper fronteiras geográficas e se adaptar a diferentes realidades, seja no modelo híbrido ou remoto.

Rituais, interação entre áreas distintas e uma compreensão profunda das perspectivas dos colaboradores são fundamentais para conquistar e manter a atenção em um ambiente de constante transformação.

➡️ Saiba mais: Como a Vexia aplicou uma nova ferramenta de Intranet para aumentar a interatividade, engajamento e eficiência na comunicação com os colaboradores.
➡️Saiba mais: Rompendo fronteiras na Comunicação Interna – Defenders: o canal de comunicação interna do Grupo Atlas Copco que engaja os colaboradores

➡️ Tendência 4 – Gamificação (reconhecimento e recompensa)

A quarta tendência abraça a gamificação como uma ferramenta poderosa. Como estratégia de Comunicação Interna, a gamificação aumenta o engajamento, a motivação e a participação dos colaboradores em várias ações da empresa.

A jornada proporcionada pela gamificação atrai, engaja e, por meio de recompensas, estimula a participação ativa dos colaboradores.

Com uma abordagem narrativa, a estratégia cria uma experiência imersiva que pode trazer melhores resultados se comparada com a forma tradicional de Comunicação Interna.

➡️ Tendência 5 – Infoxicação x comunicação efetiva

A Gartner entrevistou cerca de 1000 funcionários e gestores e descobriu que 38% dos colaboradores afirmam receber um volume “excessivo” de comunicações na sua organização. Na mesma pesquisa, 27% dos colaboradores relataram que se sentem pelo menos um pouco sobrecarregados de informações.

É importante lembrar que a sensação de sobrecarga acarreta custos reais de produtividade. Por isso, a quinta tendência destaca a necessidade crítica de distinguir infoxicação de comunicação efetiva.

Os comunicadores devem adotar estratégias inteligentes para garantir que a mensagem atinja seu objetivo, proporcionando impacto real e evitando o ruído informativo.

➡️ Influenciadores Internos auxiliam na estratégia da Comunicação Interna

➡️ Tendência 6 – Liderança comunicadora

Na jornada da liderança, o compromisso vai além de atender às necessidades de cada pessoa; requer uma comunicação clara e alinhada.

Segundo o estudo “The 2023 State of Essential Workplace Communications”, enquanto 66% dos líderes acreditam estar alinhados com seus colaboradores, apenas 44% destes concordam.

Para superar essa lacuna, os líderes podem adotar algumas estratégias como:

💡Compreender profundamente seus colaboradores.

💡Identificar os canais de comunicação mais eficazes.

💡Adaptar os estilos de gestão e comunicação a cada indivíduo.

💡Comunicar claramente “o porquê” por trás das ações e expectativas.

E aí, o que você achou das tendências e insights que trouxemos?

Tags: colaboradores comunicação interna rh
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