Você envia comunicados, planeja campanhas e… silêncio. Pouca interação, baixa adesão, e nenhuma mudança de comportamento. Se isso acontece na sua empresa, o problema não está no canal — está no método.
Na Comunitive, ouvimos essa dor todos os dias. E foi por isso que desenvolvemos o método A.G.I.R., uma abordagem prática que já ajudou empresas como Avenue, DBC Company e Qive a transformar mensagens em mobilização real.
Neste artigo, você vai entender:
- Por que a maioria das ações de comunicação interna fracassam
- Quais são as 4 etapas da comunicação estratégica
- O que é o método A.G.I.R. e como aplicá-lo
- Exemplos e cases de sucesso
- Como usar tecnologia e gamificação para manter o engajamento contínuo
Por que sua comunicação interna não engaja?
A maior parte das empresas acredita que basta informar para que os colaboradores ajam. Mas informar não é engajar.
A realidade é que a maioria das campanhas morre na fase do “aviso”.
Segundo nossa experiência com mais de 300 empresas, os problemas mais comuns são:
- Mensagens longas, frias e genéricas
- Falta de personalização por perfil
- Pouca clareza no que o colaborador deve fazer
- Nenhum incentivo para agir
- Ausência de recompensas ou reconhecimento
E o mais importante: sem um método estruturado, não há engajamento sustentável.
As 4 etapas da comunicação interna estratégica
Uma comunicação eficaz percorre quatro etapas fundamentais:
1. Conhecimento
O colaborador sabe que a mensagem existe.
Exemplo: “Recebi um e-mail sobre o novo treinamento.”
2. Entendimento
Ele compreende o que está sendo comunicado.
“Ah, entendi que esse treinamento é importante para meu desenvolvimento.”
3. Convencimento
Ele quer agir. Enxerga valor na mensagem.
“Isso faz sentido pra mim. Quero participar.”
4. Ação
Ele realiza o que foi proposto.
“Concluí o treinamento.”
⚠️ O problema? 90% das empresas param na fase 2.
Resultado: pouca mobilização e baixo retorno.
O Método A.G.I.R: a solução para engajamento real
Criado pela Comunitive, o método A.G.I.R. é uma abordagem validada por empresas de diferentes setores — de indústrias a techs — que desejam transformar sua comunicação em ação.
A de Atrair – Capte a atenção dos colaboradores
Se o colaborador não vê, a mensagem não existe.
Boas práticas para atrair:
- Textos curtos, visuais e escaneáveis
- Emojis, vídeos curtos e imagens da equipe
- Gatilhos mentais: curiosidade, escassez, reciprocidade
- CTAs claros e objetivos
🔍 Exemplo real:
Ao transformar um comunicado genérico em um quiz interativo com recompensa, a taxa de leitura subiu de 15% para 80%.
G de Gerar interesse – Crie identificação
Sem identificação, não há engajamento. As mensagens precisam ser personalizadas e relevantes para cada público.
Como gerar interesse:
- Segmente por área, unidade, cargo ou tempo de casa
- Adapte o tom da mensagem (visual para operação, estratégico para liderança)
- Use storytelling e depoimentos reais
- Envolva a liderança como embaixadora
💬 Case Qive: após aplicar o método A.G.I.R., a participação ativa das lideranças se multiplicou. Resultado: engajamento próximo de 100%.
I de Incentivar – Estimule a ação
Mesmo interessado, o colaborador precisa de estímulos para sair da inércia.
3 estratégias para incentivar:
- Reduza o esforço para agir (ex: clique único)
- Crie senso de urgência (ex: prazo curto + benefício imediato)
- Mostre o valor da ação (ex: certificado, pontuação, reconhecimento)
🎮 Use gamificação: pontos, selos, desafios e rankings aumentam a motivação.
📈 Case DBC Company: com Comunitive e gamificação, a taxa de participação em treinamentos saltou de 20% para 90%.
R de Recompensar – Sustente o engajamento
Engajamento real só acontece com reconhecimento contínuo.
Os 4 tipos de recompensa mais eficazes:
- 🏆 Status – Reconhecimento público (rankings, murais, reuniões)
- 🔑 Acesso – Benefícios exclusivos (café com CEO, folga)
- ⚡ Poder – Voz ativa (escolha de temas, comitês de cultura)
- 🎁 Prêmios – Tangíveis (vouchers, brindes, pontos)
💡 Dica: Combine os quatro tipos para motivar perfis diferentes.
💬 Case Avenue: após aplicar o método, a participação no ENPS subiu de 55% para 89% e a nota no Glassdoor saltou de 3.8 para 4.7.
Conclusão: informação não é o fim. É só o começo.
O que transforma uma mensagem em ação não é o canal. É o método.
O A.G.I.R. é uma abordagem prática, aplicável em qualquer setor e tamanho de empresa, que garante que sua comunicação:
- Chame atenção
- Gere interesse
- Incentive ações reais
- Recompense e mantenha engajamento
💬 Quer aplicar o Método A.G.I.R na sua empresa?
FAQ – Perguntas Frequentes
O que é o método A.G.I.R. da Comunitive?
É uma abordagem criada pela Comunitive que estrutura a comunicação em quatro etapas: Atrair, Gerar interesse, Incentivar a ação e Recompensar. O objetivo é transformar mensagens em ações concretas no dia a dia dos colaboradores.
Qual o tempo de implementação do método A.G.I.R.?
De 15 a 40 dias, dependendo da estrutura da empresa.
Funciona em empresas com poucos recursos ou equipe enxuta?
Sim. O método é pensado para ser escalável e pode ser otimizado com o uso da plataforma Comunitive.
É possível aplicar em empresas com operação industrial ou operacional?
Sim. Há cases bem-sucedidos em indústrias como a Alfa Química e o setor de varejo.