O RH Estratégico utiliza a tecnologia como ferramenta para otimizar processos, melhorar a performance e atrair talentos. Saiba como!
A área de recursos humanos é conhecida por ser bastante burocrática e operacional, por envolver diversos processos como admissões e desligamentos, controle de frequência e outras atividades pertinentes ao setor.
Contudo, essa realidade vem sendo transformada rumo a um RH estratégico, essencial nas empresas da atualidade. Esta nova abordagem do setor de recursos humanos, vê os profissionais de maneira estratégica e trabalha com dados reais para tomar decisões mais assertivas.
Tudo indica que a tendência do RH no futuro é ser totalmente voltado para o digital. Com isso, os profissionais da área já estão apostando no levantamento de dados, na aquisição de talentos e na tecnologia, para desenvolver um planejamento mais estratégico.
Se você quer saber mais sobre o RH estratégico e entender como ele funciona, quais os benefícios de implantá-lo na sua empresa e como fazer isso, continue a leitura, pois esse conteúdo é para você!
O que é o RH estratégico?
O RH estratégico é um modelo de gestão de pessoas que considera os profissionais como sendo parte estratégica da empresa. Ele consiste em utilizar a tecnologia como aliada para otimizar processos, levantar dados e indicadores, com foco no crescimento da empresa.
Com este modelo de recursos humanos, as decisões são embasadas em dados levantados previamente, ou seja, elas são planejadas antes de serem colocadas em prática. Isso só é possível graças à tecnologia especializada disponível atualmente.
Vale lembrar que o RH estratégico não deixa de lado as rotinas de departamento pessoal, como o controle de folha de pagamento, ponto eletrônico e outras. Essa modalidade apenas otimiza essas tarefas a fim de poupar tempo e agilizar os processos.
Para ser considerado estratégico, o setor precisa ter uma visão estratégica dos processos de negócio, fazer análise de dados, possuir uma liderança alinhada com os objetivos da empresa e usar a tecnologia a seu favor.
De maneira geral, o RH estratégico utiliza ferramentas que tem como foco a gestão de pessoas e o desenvolvimento dos colaboradores, promovendo um clima organizacional que motive os colaboradores, para que se tornem mais realizados e produtivos.
RH Estratégico x RH Tradicional
Obviamente existem diversas diferenças entre um modelo de RH e outro, visto que o RH estratégico – mais focado nas metas e objetivos da organização -, é uma evolução do RH tradicional, que é mais burocrático e operacional.
O RH estratégico investe nos processos digitais e softwares para otimizar as tarefas. Além disso, ele foca em relações mais colaborativas, estimulando a interação e a troca de experiências. Já o RH tradicional, trabalha com uma noção de trabalho mais engessada e pautada na hierarquia.
Em uma visão estratégica, esse conceito é substituído pelo sistema de motivação e recompensa, o que acaba estimulando o engajamento dos colaboradores, além de focar na qualidade de vida no trabalho, com base em análises de desempenho e pesquisas de clima organizacional.
Podemos pontuar como as principais diferenças entre o RH estratégico e o tradicional:
Burocracia nos processos
A abordagem tradicional do RH, é marcada pelos processos excessivamente burocráticos e com volume de documentos, além da rigidez nas relações de hierarquia.
Já a abordagem estratégica, é pautada na flexibilidade e no estreitamento do relacionamento entre os setores e seus líderes, bem como na otimização dos processos.
Inovação e tecnologia
O RH estratégico promove uma nova visão de gestão de pessoas, além de novas maneiras de pensar, avaliando cada situação de maneira individual e não generalizada, como na abordagem tradicional.
Compreendendo as necessidades da empresa, o RH estratégico busca soluções que ampliem o negócio e aprimorem os processos internos, utilizando para isso tecnologias inovadoras, que proporcionam mais agilidade na obtenção de resultados.
Comunicação
A comunicação é um ponto fundamental do setor de recursos humanos. Quanto melhor ela for, mais engajados serão os colaboradores. Por isso, o RH estratégico aposta em um sistema de feedbacks e na valorização dos profissionais, para a criação de um clima organizacional mais humano.
Na abordagem tradicional, ainda se utiliza uma estrutura vertical de hierarquia, enquanto a estratégica estimula uma hierarquia horizontal, em que existe interação e troca de experiências entre os setores.
Importância do RH Estratégico
O RH estratégico é importante, pois trabalha a favor das empresas, desenvolvendo um conhecimento aprofundado da estratégia da organização, visando contribuir para obter melhores resultados.
E como ele faz isso? Atraindo talentos alinhados com a cultura e objetivos da empresa, e que estejam engajados a alcançar as metas estabelecidas. Ainda que uma empresa disponha de tecnologias de ponta, sem um time qualificado para executar as tarefas torna-se mais difícil se destacar da concorrência.
Com uma visão mais estratégica, essa modalidade de RH foca na captação e retenção de talentos, alinhando os interesses dos colaboradores com as empresas, de forma a estimular mais engajamento individual e coletivo.
Além disso, ela ainda otimiza os treinamentos internos, preparando os profissionais de maneira integral, de forma que compreendam não apenas a sua função, mas também os processos de outros setores, estimulando assim mais interações multidisciplinares.
Vantagens
Como já dissemos, o RH estratégico proporciona diversos benefícios para as empresas, pois está alinhado com os interesses da organização. Suas principais vantagens são:
- Gerenciamento inteligente do tempo;
- Aumento na produtividade;
- Contratações mais assertivas;
- Redução dos índices de turnover;
- Melhor aproveitamento das competências do RH;
- Maior foco nos resultados;
- Ações mais analíticas e certeiras, baseadas em dados concretos.
Quais suas funções?
Podemos destacar como principal função do RH estratégico a evolução dos processos antigos, visando a otimização de tempo e claro, a obtenção de melhores resultados para a empresa. Além disso, ele possui outras funções, tais como:
Visão estratégica dos processos
É fundamental para o RH estratégico conhecer de maneira aprofundada os processos internos da empresa, assim como a missão, visão e valores. Para que o profissional possa criar melhores planos de ação, ele precisa dominar a cultura empresarial é entender o modelo de negócio.
Além disso, é preciso ter um conhecimento amplo das metas e dificuldades na execução dos processos de todos os setores da organização, para conseguir propor melhorias e soluções alinhadas com essas necessidades, assim como definir ferramentas para otimizar os processos internos.
Com a Comunitive, você consegue também fazer ações estratégicas de RH com objetivo de melhorar o Employer Branding. Por exemplo:
- Criando um sistema de recompensa e reconhecimento para indicações de pessoas para as vagas que estão em aberto na empresa.
- Oferecendo recompensas para pessoas que compartilharem conteúdo sobre a empresa em suas redes sociais.
Trazendo uma visão mais estratégica do que dá mais resultado nos processos de melhoria da marca empregadora
Análise de dados
Assim como os demais setores estratégicos, nessa modalidade de RH trabalha-se com métricas, cálculos e indicadores de desempenho. Por isso, é essencial trabalhar com ferramentas que automatizem a análise de dados.
Com a plataforma de Employee Advocacy da Comunitive, é possível engajar e mobilizar os colaboradores para que realizem atividades, a fim estreitar seu relacionamento com a empresa, aumentando assim a retenção e atração de talentos, muito importante para a organização.
Dessa forma, o profissional de RH consegue focar na parte mais humana da empresa, já que é possível automatizar as atividades mais burocráticas de levantamento e análise de dados.
Liderança assertiva
Uma liderança eficaz e alinhada com os objetivos da organização possibilita a contratação e gestão estratégica de novos talentos, além de promover treinamentos para a formação de colaboradores engajados com as metas da organização.
Além disso, uma liderança assertiva é fundamental para estimular uma comunicação clara e objetiva dentro da organização, que promove mais interação entre os profissionais e facilita a resolução de conflitos internos, que acabam impactando na performance dos setores.
Como implantar o RH Estratégico na sua empresa
Agora que já ficou mais claro o que é e como funciona o RH estratégico, é preciso saber como colocá-lo em prática e executar as mudanças necessárias para implantar na sua organização.
Para isso, destacamos alguns passos para tornar seu departamento de Recursos Humanos mais estratégico, confira a seguir:
Defina o objetivo principal do RH Estratégico
Porque você quer um RH mais estratégico na sua empresa? É fundamental saber responder a essa pergunta, pois isso pode orientar o caminho que deve ser realizado para implementá-lo na organização.
Em geral, os setores mais operacionais estão mais focados nos processos internos da empresa. Quando definimos um objetivo para esse setor, ele se torna mais estratégico, visto que ele determina tarefas a serem delegadas e um prazo a ser cumprido.
Por isso, é importante definir um objetivo, que pode ser otimizar o processo de recrutamento e seleção, reduzir os índices de turnover, criar um banco de talentos ou quem sabe melhorar a visão que os colaboradores têm da organização. Vale lembrar que essa meta precisa ser possível de alcançar.
Tenha um planejamento
Com o seu objetivo definido, é preciso definir os passos necessários para alcançá-lo. Isso porque o RH estratégico é proativo, ou seja, de nada adianta traçar metas e não executá-las.
Portanto, promova ações que incentivem e preparem os colaboradores para desenvolver as atividades propostas. Assim, o objetivo estabelecido pode ser alcançado no menor tempo e com os melhores resultados.
Invista em tecnologia
Um RH estratégico utiliza ferramentas para otimizar o processo de gestão de pessoas, como softwares de gerenciamento de talentos, recrutamento e seleção, coleta e análise de dados, entre outros.
Essa é uma forma de otimizar os processos mais burocráticos, permitindo que o setor foque em ações mais humanas, que visam melhorar o clima organizacional, identificar talentos e engajar as equipes.
É importante ressaltar que o fato do RH estratégico utilizar a tecnologia a seu favor, não torna o setor menos humano, muito pelo contrário. Ela permite que os profissionais de recursos humanos invistam mais tempo para estreitar os laços e melhorar a comunicação com os colaboradores.
Utilize o Employee Advocacy a seu favor
Uma contratação assertiva, permite encontrar profissionais alinhados com a cultura da organização. Com isso, você aumenta as chances de contratar “colaboradores defensores” da sua empresa, também conhecidos como employee advocates.
Mas, por que o Employee Advocacy é importante? Simples. Esses são aqueles colaboradores que “vestem a camisa” da organização, ou seja, que a defendem em seus círculos sociais e demonstram seu contentamento em fazer parte do quadro de funcionários.
Além disso, também indicam a empresa para potenciais futuros colaboradores, potencializando assim, o alcance orgânico das suas ações.
Tudo isso, colabora para a construção de uma imagem positiva da organização, tanto no meio digital quanto no offline, o famoso “marketing boca a boca”. Para que o setor de RH consiga executar essa estratégia, ele irá precisar de uma ferramenta específica.
Com a plataforma da Comunitive, você transforma seus colaboradores em Embaixadores da sua Marca, fazendo com que se sintam engajados a colaborar com o crescimento da empresa.
Quer entender melhor como isso funciona? Então confira nosso webinar sobre Employee Advocacy e transforme seus colaboradores em influenciadores!