Um estudo feito pela OfficeTeam provou que, enquanto 89% dos gestores acreditam que suas empresas reconhecem adequadamente os liderados e lideradas, 30% destes afirmam que as organizações falham nesse sentido.
Ou seja, muitas empresas acreditam que fazem o suficiente para reconhecer, quando, na realidade, não geram essa sensação na própria equipe 🤯.
Pensando nisso, trouxemos aqui algumas ideias de ações para que seus colaboradores se sintam reconhecidos, valorizados e mais motivados!
1 – Reconheça as conquistas publicamente
Destaque as realizações e conquistas de seus colaboradores em reuniões ou em plataformas internas. O reconhecimento público reforça o valor das contribuições e dedicação dos colaboradores.
2 – Implemente a Cultura do Feedback
O feedback constante, positivo e construtivo é uma maneira eficaz de reconhecimento. Assim, sua empresa demonstra apreço pelo trabalho bem feito e contribui para o desenvolvimento dos colaboradores.
3 – Desenvolva um Programa de Reconhecimento
Tenha um programa de recompensas que ofereça incentivos tangíveis, como bônus, vales-presente ou benefícios especiais. Isso motiva e reconhece o esforço contínuo.
🤓 Leia mais: Como criar um programa de reconhecimento e recompensa para engajar os colaboradores
4 – Invista em Desenvolvimento Profissional
Investir no desenvolvimento profissional de seus colaboradores é uma forma de reconhecimento. Ofereça conteúdos, treinamentos, cursos ou mentorias para impulsionar suas carreiras, bem como apoie a construção de planos de carreira.
5 – Celebrações
Comemore marcos, aniversários e até pequenas conquistas da equipe. Essas celebrações promovem um ambiente positivo, reconhecem o papel e valor de cada colaborador e trazem motivação para o dia a dia.
6 – Flexibilidade no trabalho
A disposição de 23% dos colaboradores em aceitar uma redução salarial de 10% em troca de trabalho remoto destaca a crescente importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (Laboratórios OWL, 2020) e mostra a importância de proporcionar flexibilidade no horário ou opções de trabalho remoto.
Essa liberdade reconhece a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
🤓 Leia mais: As 12 necessidades dos colaboradores para o alto desempenho
7 – Premiações especiais aos colaboradores
Rituais de eleger e premiar os colaboradores mais dedicados são uma ótima forma de reconhecer e inspirar a equipe a buscar pelo menos reconhecimento. Você pode até entregar um troféu ou quadro personalizado, por exemplo.
Em resumo, reconhecer o valor dos colaboradores é essencial para promover um ambiente de trabalho positivo e motivador. As ideias apresentadas abrangem desde o reconhecimento público das conquistas até a implementação de programas e rituais de premiação.
Ao adotar essas práticas, sua empresa não apenas valoriza o esforço contínuo da equipe, mas também fortalece o vínculo entre os colaboradores, contribuindo para um ambiente mais produtivo e harmonioso.
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