O custo da falta de engajamento de colaboradores

Os números assustadores da falta de engajamento dos colaboradores nas empresas. Confira aqui.


“O Funcionário Cansado” é um poema de António Ramos Rosa, escrito em 1958. Um dos trechos diz:

“Sou um funcionário apagado

um funcionário triste

a minha alma não acompanha a minha mão”

Apesar de ter sido escrito há 64 anos, o poema ainda reflete muito sobre como os atuais colaboradores se sentem em relação ao trabalho.

O maior estudo em andamento do mundo sobre a experiência do colaborador, realizado pela Gallup e denominado State of the Global Workplace 2022 Report, apontou que os colaboradores estão cada vez mais insatisfeitos e desengajados com a vida no trabalho.

Vamos refletir: se os colaboradores passam 1.985,28 horas por ano trabalhando (dados de outra pesquisa da Gallup, a World Poll), o que está acontecendo no trabalho e como melhorar esse cenário?

É o que veremos a seguir.

O cenário global sobre o engajamento dos colaboradores 

Os dados globais da State of the Global Workplace 2022 Report afirmam que:

  • Apenas 21% dos colaboradores estão engajados no trabalho;
  • O baixo engajamento custa, para a economia global, US$ 7,8 trilhões e representa 11% do PIB global;
  • A análise, realizada com 112.312 unidades de negócios em 96 países, encontrou uma forte ligação entre engajamento e resultados de desempenho, como retenção do colaborador, produtividade, segurança e lucratividade;
  • 44% dos colaboradores experimentaram muito estresse no dia anterior, atingindo o nível mais alto de todos os tempos;
  • As mulheres relatam níveis mais altos de estresse do que os homens.
Inspire-se na história de sucesso da Eletrosom, que conseguiu engajar todos os seus colaboradores do Brasil. Preencha o formulário abaixo:

Engajamento e bem-estar no trabalho

Engana-se quem pensa que engajamento é algo que acontece somente no trabalho e bem-estar somente fora do trabalho. A pesquisa da Gallup demonstrou que:

  • Colaboradores engajados e que estão prosperando no trabalho experimentam menos estresse, raiva e problemas de saúde. Porém, globalmente, apenas 9% deles estão nessa categoria próspera e engajada;
  • 57% dos trabalhadores não estão engajados e prosperando no ambiente de trabalho;
  • Colaboradores que estão engajados no trabalho, mas não prosperam, têm uma probabilidade 61% maior de esgotamento contínuo do que aqueles que estão engajados e prosperando;
  • A maneira como as pessoas vivenciam o trabalho influencia suas vidas fora do trabalho. Colaboradores que experimentam altos níveis de Burnout no trabalho dizem que seu trabalho dificulta o cumprimento de suas responsabilidades familiares.
Dados globais mostram quais são as emoções negativas diárias que os colaboradores mais sentem.

O cenário na América Latina e Caribe

Comparada com outras áreas do mundo, a pesquisa da Gallup afirma os seguintes dados sobre a América Latina e Caribe: 

  • 50% dos colaboradores dizem sentir estresse diariamente. A região está em segundo lugar, empatada com os Estados Unidos e o Canadá;
  •  Apenas 23% dos colaboradores da região estão ativamente engajados no trabalho;
  • No Brasil, apenas 29% dos colaboradores são engajados com a empresa;
  • Entre os países da região, o Brasil é o que apresenta a segunda maior porcentagem relacionada ao sentimento de raiva diária (21%).
Dados da América Latina e Caribe mostram quais são as emoções negativas diárias que os colaboradores mais sentem.

**Os dados apresentados acima abrangem: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, República Dominicana, República, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela.

O que fazer para contornar essa situação?

Por meio dos números, é perceptível que quando as empresas assumem a responsabilidade pelo bem-estar de seus colaboradores, os resultados não são apenas organizações mais produtivas, mas indivíduos, famílias e comunidades mais prósperas.

Porém, como acelerar esses resultados e aumentar o engajamento dos colaboradores?

Segundo a Gallup, a sua empresa pode aplicar alguns impulsionadores de engajamento dos colaboradores, como:

  • Propósito: as pessoas precisam de propósito e significado para a realização das atividades. Sua empresa poderá deixar claro quais são as expectativas que se espera dos colaboradores;
  • Desenvolvimento: sua empresa poderá oferecer desenvolvimento e reconhecimento profissional aos colaboradores;
  • Boa liderança: foque em apoiar uma liderança que mantenha o diálogo e que treine as equipes para o desenvolvimento. Uma das maiores descobertas da Gallup foi que o gerente ou líder responde por 70% da variação no engajamento de uma equipe.

É possível aumentar o engajamento dos colaboradores e melhorar o bem-estar deles?

A resposta é sim!

A Gallup identificou que, para 21% dos colaboradores, esse cenário já é uma realidade e que 95% das pessoas engajadas no trabalho afirmam ser tratadas com respeito o dia todo. Além disso, 87% deles relatam sorrir e rir muito mais.

Sua empresa pode começar agora mesmo a engajar os colaboradores utilizando a Plataforma de Engajamento de Colaboradores da Comunitive. 

Confira abaixo tudo o que a sua empresa poderá fazer ao contratar a Comunitive:

  • Engajar 100% dos colaboradores nas atividades da empresa;
  • Criar uma comunicação efetiva;
  • Fortalecer a cultura da empresa;
  • Aumentar a satisfação dos colaboradores;
  • Coletar feedbacks e insights rapidamente;
  • Transformar os colaboradores em Embaixadores da Marca;
  • Mensurar todos os resultados.

E não é só isso! Preencha o formulário abaixo e solicite uma demonstração totalmente personalizada para a sua empresa e descubra muitos outros benefícios: