Os números assustadores da falta de engajamento dos colaboradores nas empresas. Confira aqui.
“O Funcionário Cansado” é um poema de António Ramos Rosa, escrito em 1958. Um dos trechos diz:
“Sou um funcionário apagado
um funcionário triste
a minha alma não acompanha a minha mão”
Apesar de ter sido escrito há 64 anos, o poema ainda reflete muito sobre como os atuais colaboradores se sentem em relação ao trabalho.
O maior estudo em andamento do mundo sobre a experiência do colaborador, realizado pela Gallup e denominado State of the Global Workplace 2022 Report, apontou que os colaboradores estão cada vez mais insatisfeitos e desengajados com a vida no trabalho.
Vamos refletir: se os colaboradores passam 1.985,28 horas por ano trabalhando (dados de outra pesquisa da Gallup, a World Poll), o que está acontecendo no trabalho e como melhorar esse cenário?
É o que veremos a seguir.
O cenário global sobre o engajamento dos colaboradores
Os dados globais da State of the Global Workplace 2022 Report afirmam que:
- Apenas 21% dos colaboradores estão engajados no trabalho;
- O baixo engajamento custa, para a economia global, US$ 7,8 trilhões e representa 11% do PIB global;
- A análise, realizada com 112.312 unidades de negócios em 96 países, encontrou uma forte ligação entre engajamento e resultados de desempenho, como retenção do colaborador, produtividade, segurança e lucratividade;
- 44% dos colaboradores experimentaram muito estresse no dia anterior, atingindo o nível mais alto de todos os tempos;
- As mulheres relatam níveis mais altos de estresse do que os homens.
Engajamento e bem-estar no trabalho
Engana-se quem pensa que engajamento é algo que acontece somente no trabalho e bem-estar somente fora do trabalho. A pesquisa da Gallup demonstrou que:
- Colaboradores engajados e que estão prosperando no trabalho experimentam menos estresse, raiva e problemas de saúde. Porém, globalmente, apenas 9% deles estão nessa categoria próspera e engajada;
- 57% dos trabalhadores não estão engajados e prosperando no ambiente de trabalho;
- Colaboradores que estão engajados no trabalho, mas não prosperam, têm uma probabilidade 61% maior de esgotamento contínuo do que aqueles que estão engajados e prosperando;
- A maneira como as pessoas vivenciam o trabalho influencia suas vidas fora do trabalho. Colaboradores que experimentam altos níveis de Burnout no trabalho dizem que seu trabalho dificulta o cumprimento de suas responsabilidades familiares.
O cenário na América Latina e Caribe
Comparada com outras áreas do mundo, a pesquisa da Gallup afirma os seguintes dados sobre a América Latina e Caribe:
- 50% dos colaboradores dizem sentir estresse diariamente. A região está em segundo lugar, empatada com os Estados Unidos e o Canadá;
- Apenas 23% dos colaboradores da região estão ativamente engajados no trabalho;
- No Brasil, apenas 29% dos colaboradores são engajados com a empresa;
- Entre os países da região, o Brasil é o que apresenta a segunda maior porcentagem relacionada ao sentimento de raiva diária (21%).
**Os dados apresentados acima abrangem: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, República Dominicana, República, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela.
O que fazer para contornar essa situação?
Por meio dos números, é perceptível que quando as empresas assumem a responsabilidade pelo bem-estar de seus colaboradores, os resultados não são apenas organizações mais produtivas, mas indivíduos, famílias e comunidades mais prósperas.
Porém, como acelerar esses resultados e aumentar o engajamento dos colaboradores?
Segundo a Gallup, a sua empresa pode aplicar alguns impulsionadores de engajamento dos colaboradores, como:
- Propósito: as pessoas precisam de propósito e significado para a realização das atividades. Sua empresa poderá deixar claro quais são as expectativas que se espera dos colaboradores;
- Desenvolvimento: sua empresa poderá oferecer desenvolvimento e reconhecimento profissional aos colaboradores;
- Boa liderança: foque em apoiar uma liderança que mantenha o diálogo e que treine as equipes para o desenvolvimento. Uma das maiores descobertas da Gallup foi que o gerente ou líder responde por 70% da variação no engajamento de uma equipe.
É possível aumentar o engajamento dos colaboradores e melhorar o bem-estar deles?
A resposta é sim!
A Gallup identificou que, para 21% dos colaboradores, esse cenário já é uma realidade e que 95% das pessoas engajadas no trabalho afirmam ser tratadas com respeito o dia todo. Além disso, 87% deles relatam sorrir e rir muito mais.
Sua empresa pode começar agora mesmo a engajar os colaboradores utilizando a Plataforma de Engajamento de Colaboradores da Comunitive.
Confira abaixo tudo o que a sua empresa poderá fazer ao contratar a Comunitive:
- Engajar 100% dos colaboradores nas atividades da empresa;
- Criar uma comunicação efetiva;
- Fortalecer a cultura da empresa;
- Aumentar a satisfação dos colaboradores;
- Coletar feedbacks e insights rapidamente;
- Transformar os colaboradores em Embaixadores da Marca;
- Mensurar todos os resultados.
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